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Cliente: Clube de Futebol
Desafio: Após a implantação do S/4HANA a organização percebeu que o prazo de implantação e o orçamento foram bem maiores que o aprovado junto ao conselho.
Além disso, a maioria das funcionalidades que iriam transformar os processos de negócio e transformar a parte digital da organização não foram implementadas gerando frustrações nos usuários e na liderança.
Solução: A equipe da Evoluto Solutions realizou uma avaliação da implementação considerando 5 pilares Gestão de Projetos, Metodologia e Aceleradores, Gestão de Pessoas, Estratégia e Solução. Com base nesta avaliação foram identificados os erros que aconteceram em tempo de implantação e as oportunidades de melhoria gerando um plano com ações gerenciais e técnicas.
Os consultores da Evoluto Solutions também foram responsáveis pela reorganização da gestão na área de SAP e implementação de novas funcionalidades que permitiram a organização colher os frutos da solução S/4HANA.
Benefícios: A organização passou a extrair o real valor oferecido pela solução SAP s/4HANA o que refletiu na melhora da performace dos processos de negócio.