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Cliente: Hospital

Desafio: Após duas tentativas de implantação do SAP S/4HANA frustradas, o projeto perdeu toda a credibilidade e foi cancelado.

Este cenário causou um grande problema na organização porque todo o investimento

realizado no projeto não alcançou o objetivo esperado.

Solução: A equipe da Evoluto Solutions realizou uma avaliação da implementação considerando 5 pilares Metodologia e Aceleradores, Gestão de Pessoas, Estratégia

e Solução. Também foi realizado um GAP Análise pela equipe para entender a real aderência do SAP S/4HANA aos processos do hospital.

Com base nestas análises, a equipe da Evoluto Solutions apresentou o diagnóstico de aderência da solução e sugeriu um nova estratégia de implantação.

A equipe também elaborou uma estimativa de custos para que o cliente pudesse ter uma estimativa real do custo necessário para finalizar a implantação.

Benefícios: O cliente recebeu todas as informações necessárias para a tomada de decisão sobre a recuperação do projeto e alcançar os objetivos esperados pela alta administração.

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